白金酒干法升级，“白金风暴”走向全国新势能集中迸发

白金酒经历了十三年的发展历程，如今在市场运营、品牌建设、文化传播、团队打造、消费市场培养等方面取得了优异的业绩。七月初开始，全国掀起了“白金风暴”，白金酒自7月3日在贵阳召开2022年全国经销商联谊会后，一个月内已连续走进山东、河南、陕西、江苏、浙江等省份，以5场活动亮相全国，白金酒走向全国的新势能集中迸发。

白金酒今年大事记之一，业务模式进行了全新的调整。布局六大市场正是业务调整之后的首次行动，经过此次的全新调整后，茅台保健酒业公司与白金酒公司合作的本质并没有变，只是茅台保健酒业公司从股东方转为供方，重在做好生产，把好质量，管好品牌。而白金酒公司则需做好市场开发，做好规范运营，做好客户服务。转换合作方式，转换角色，这会使得白金酒公司经营更加灵活，双方合作更有效率。再加上白金酒的品类、品牌、品质、品位、平台等“五大优势”的全面支撑，会更好地保证白金酒的持续竞争力，创造酒业时代之品。

此次六大市场的布局占位合理、框架清晰，从地理位置上讲，从东到西，从沿海到内地，白金酒摆出了“321”的阵型。山东、江苏、浙江三大沿海省份占据了黄河、长江的入海口，如果溯流而上，可与河南、安徽连成一片，如果纵向扩张，南可控闽粤，北可闯关东。西北方面有陕西坐镇，再加上白金酒的两个“大本营”贵州和北京，层层包围，白金酒方可展开猛烈攻势。

据悉，在各省份的经销商联谊会上，白金酒公司总顾问戴传典都会反复强调：“茅台家族，集团出品”，这是茅台集团在“高质强业新征程”背景下对酒类业务进行整合与梳理后，为茅台保健酒业公司提出的全新定位。可以看出，此次业务大调整之下，白金酒可算是解放双手了，将业务更集中的体现在它所擅长的市场营销、客户服务和市场运营方面。这样一来，就可以充分发挥双方的优势，整合资源，提高效率，实现合作共赢。未来，相信随着白金酒的全国化布局持续展开，会有更多地区的人们可以喝到白金酒，领略白金酒的美味，共享白金酒的品质之美。

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